Contenido
Presentación
IX
Introducción
XIII
Capítulo 1
Conceptos
básicos de costos y gastos 1
Objetivo del
capítulo 2
Objeto de
costos 2
Costos y
gastos 2
Clasificación
de los costos y los gastos 3
Importancia
de los costos en la toma
de las
decisiones gerenciales 18
Actividades
de discusión 20
Ejercicios
propuestos 21
Apéndice
Capítulo 1 Determinación del comportamiento
de los
costos 22
Capítulo 2
El estado
del costo, el estado de resultados por
costeo
absorbente y el análisis de sensibilidad 27
Objetivo del
capítulo 28
Los costos y
los gastos en los estados de resultados
por costeo
absorbente 28
Los costos y
algunos indicadores financieros 33
Análisis de
sensibilidad 36
Ejercicio
resuelto No 1 Compañía productora y comercializadora 37
Ejercicio
resuelto No 2 Fabricante y comercializadora
de productos
de consumo masivo 40
Actividades
de discusión 43
Ejercicios
propuestos 43
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Capítulo 3
Los costos y
la toma de decisiones con materiales 49
Objetivos
del capítulo 50
Materias
primas, insumos y clasificación de los materiales 50
Desperdicios,
daños y reprocesos 51
Toma de
decisiones con materiales 54
Ejercicio
resuelto No 3 Taller de soldadura 59
Actividades
de discusión 62
Ejecicios
propuestos 63
Capítulo 4
Los costos y
la toma de decisiones
con la mano
de obra 67
Objetivos
del capítulo 68
Los costos
de la mano de obra y sus clasificaciones 68
Componentes
del costo de la mano de obra en Colombia 72
Componentes
del costo de la mano de obra en Venezuela 79
Componentes
del costo de la mano de obra en Bolivia 86
Componentes
del costo de la mano de obra en Chile 93
Componentes
del costo de la mano de obra en Ecuador 100
Componentes
del costo de la mano de obra en Perú 110
Ejercicio
resuelto No 4 Banco 116
Actividades
de discusión 119
Ejercicios
propuestos 119
Capítulo 5
Los sistemas
de acumulación de costos
y la toma de
decisiones 125
Objetivos
del capítulo 126
Introducción
126
Sistema de
acumulación de costos por órdenes 126
Sistema de
acumulación de costos por procesos 129
Ejercicio
resuelto No 5 Acumulación de costos por procesos 131
Actividades
de discusión 135
Ejecicios
propuestos 136
Capítulo 6
Estados de
resultados por costeo absorbente, variable
y directo y
análisis costo-volumen-utilidad 152
Objetivos
del capítulo 153
VI Costos
para la toma de decisiones
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Estado de
resultados por costeo absorbente o total 153
Estado de
resultados por costeo variable 154
Diferencias
entre el costeo absorbente y
el costeo
variable 158
Estado de
resultados por costeo directo 159
El análisis
costo-volumen-utilidad y la toma
de
decisiones gerenciales 160
Ejercicio
resuelto No 6 Fábrica de helados 166
Ejercicio
resuelto No 7 Utilidad esperada
en una
fábrica 169
Actividades
de discusión 172
Ejecicios
propuestos 173
Capítulo 7
Análisis
costos estándar y costos reales 186
Objetivos
del capítulo 186
Definición y
tipos de costos estándar 187
Propósitos
de los costos estándar 188
Las
variaciones y sus causas 189
Ejercicio
resuelto No 8 Ejemplo de costos estándar y variaciones
en los
estados de resultados por costeo variable 193
Actividades
de discusión 196
Ejecicios
propuestos 197
Capítulo 8
Teoría de
restricciones y toma de decisiones 201
Objetivos
del capítulo 201
Contabilidad
del Trúput y Teoría de Restricciones 202
Toma de
decisiones a partir de la Teoría de Restricciones 206
Ejercicio
resuelto No 9 Servicio médico 208
Actividades
de discusión 210
Ejecicios
propuestos 211
Capítulo 9
Costeo
basado en actividades 214
Objetivos
del capítulo 214
Historia 215
Recursos 217
Contenido
VII
00_05
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Actividades 219
Procesos 223
Los mapas de
procesos 225
Los
inductores 226
Metodología 231
Algunas
ventajas del costeo basado en actividades 233
Algunas
desventajas del costeo basado en actividades 233
Ejercicio
resuelto No 10 Fábrica de muebles 233
Actividades
de discusión 238
Ejecicios
propuestos 238
Capítulo 10
Costos de la
calidad y la no calidad 246
Objetivos
del capítulo 246
Calidad 246
Costos de
calidad 248
Costos de no
calidad 249
Actividades
de discusión 250
Ejecicios propuestos
251
Apéndice
Otros
problemas finales para toma de decisiones 255
Problema 1
Toma de una decisión estratégica: determinación
del lugar de
producción a partir de análisis de costos y nivel
de servicio
logístico 256
Problema 2
Toma de decisiones distribución
tradicional
vs distribución tipo cross-docking 258
Problema 3
Servicio a domicilio en un restaurante 261
Problema 4
Análisis de la estructura de costos de un restaurante 273
Problema 5
Costos en bodegaje y transporte - empresa
distribuidora
de crema dental 283
Problema 6
Fábrica de ladrillos refractarios 287
Bibliografía
290
